فـي كتاب be a people person أو زي ما مترجم للعربيه بعنوان " كن قائدا متميزا" ل جون س ماكسويل
بيتكلم عن مكونات الشخص القائد او المؤثر والفعال في حياه نفسه وحياه الاخرين
من خلال مجموعه خطوات او اسئله بيجاوب عليها..
بيتكلم عن مكونات الشخص القائد او المؤثر والفعال في حياه نفسه وحياه الاخرين
من خلال مجموعه خطوات او اسئله بيجاوب عليها..
- ايه اللي يقربني من الناس
- ايه اللي يخلي الاخريني تقرب مني
- ازاي اكون واثق من نفسي قدام الناس
- ازاي الناس تمشي ورايا
- ازاي احفز الناس
- ازاي الناس تحترمني
- ازاي اشجع الناس
- ازاي احب الناس الغلسه
- ازاي اقبل النقد
ايه اللي يقربني م الناس؟....ببساطه اللي يقربك م الناس انك تحط نفسك مكانهم وتقدر احتياجاتهم
وتعاملهم زي ماتحب يعاملوك يعني تعطيهم : تقدير-تشجيع- صفح – استماع-تتفهم امورهم
ايه اللي يخلي الاخرين تقرب مني؟....الناي بتقرب من الشخص الكاريزماتي يعني المؤثر او الملهم وعشان تكتسب دا لازم تعمل الحاجات دي: الاهتمام بالاخرين – المساعده وعرضها في كل وقت – العمل مش بس وعظ وارشاد لكن خطوات فعليه في تغيير الاحداث – القدره ع الانتاج او انك تهتم بالنتايج وثمار الاحداث – التأثير او تشويق الأمور – الحس المرهف يعني اظهار المشاعر والاستجابه – التحفيز وانك تدي الامل دايما – التأييد او القدره علي البناء
بس المشكله ان الإفراط في الصفات دي او انك تستعجل الشخصيه الكاريزماتيه ممكن يحولك لشخص حساس او متكبر ..خد بالك
ازاي اكون واثق من نفسي؟.....ليه بنحتاج الثقه لانها بتديك الرضا عن نفسك وتقديرك لذاتك
لازم تعرف قيمتك وانك مخلوق مميز – ركز علي الله في مواقفك مش علي موقفك نفسه ( راعي ضميرك عان تبقي راضي ومرتاح) – اعمل صداقات مع ناس واثقه من نفسها – خليك متميز او متخصص في شيء – نمي معرفتك بالناس وبالاشياء.
ازاي الناس تمشي ورايا؟....الناس تمشي ورا القائد او الشخص المؤثر ..من غير ما تتكلم الناس هتتبعك لو حست معاك بالامان لو حسوا انك مركز علي مصلحتهم وبتكتشف وسائل لتنميتهم
يبقي اهم حاجه الامان مع الناس – المباديء اللي شغال بيها- المشروعات او الخطط اللي بتنفذها معاهم
ازاي احفز الناس؟....وهو ايه اللي انا متوقعه من الناس consideration وايه المفروض اعمله عشان اطلع من الناس افضل مافيهم credibility وايه اللي اقوله عشان اطلع النتيجه اللي عاوزها content وازاي اقول الحاجه دي (الاقناع) conviction وايه الخطوات اللي ابدأ اخدها عشان اخد الاستجابه المطلوبه conclusion
ازاي الناس تحترمني؟...زي ما فيه تخفيز يبقي فيه انذار او عقاب دا لو انت قائد ومسئول – لازم يكون فيه قوانين بتحكم المجموعه – الاحتفاظ بالأولويات
ازاي اشجع الناس؟....الفلوس ..
..." اه لو لعبت يازهر...الفلوس عامل مؤثر جدا في تشجيع وتحفيز البشرالتقدير ( الكلمه الحلوة..والله وعملوها الرجاله)....- الاجازة (افشخهم شغل يومين ورا بعض واديهم نص يوم اجازة ) هيتبسطوا جدا..الامتيازات ( مكافات- ارباح- ترقيه- شهاده تقدير ) – الاعمال المحببه ( مباريات كرة قدم – مشاهده مباريات- لعب – رحلات) – اسمعهم – اديهم الحريه في تأديه العمل واستقلالهم – فرص النمو ( تدريب مهني – كتب – مؤتمرات) – الهدايا ( في المناسبات والاعياد ) – قضاء الوقت ( مشاركه الاكل معاهم)
ازاي اتعامل مع الناس الغلسه ( المتسلطه- المستغله,.....الخ)
مراحل العلاقات بتبقي كالاتي: مرحله شهر العسل و عمل – صداقه – علاقه عاطفيه
مشكلات بسبب الغضب – بنحب ايه ونكره ايه
احساس بعد الارتياح
جهد كتير ومفيش نتيجه
الإنهاك ( خلاص فيصنا)
الانفصال ( الف مبروك)
طيب لو الشخص دا مش قادر تتجنبه ومش قادر تديله حب غير مشروط وتحاقظ علي حالتك النفسيه
اعمل الاتي: هات الاطراف الشهود او المتداخله في العلاقه ( اقلب الطرابيزة بشياكه)
- رتب الحقائق ( مين قال وايه اللي حصل)
- لا تستخدم لغه التأنيب ( سيطر علي انفعالاتك)
- خليك موضوعي ومحدد
- شوف وجهه نظر الطرف التاني
- لا تحمل ضغينه بعد فض المناقشات
ازاي اقبل النقد؟....- فرق بين النقد البناء والنقد الهدام ..النقد البناء بينتقد موقفك ..الهدا بينتقد شخصيتك
- متديش نفسك حجم اكبر من حجمك ( احسن منك وانتقدوا)
- بص للي ورا النقد وازاي استغله لصالحي
إجراءات وقائيه: خليك محاط بالناس الايجابيه والمتفائله – ركز علي دوافعك وخليك محدد في توجيه النقد او استقباله.
#محبوب_الجماهير
